把「开新坑」作为「心灵按摩」

过去一周我在做一个新产品（AKA 开新坑），做这个新产品背后有很多契机，最重要的一个原因是：做 MarkMark 疲倦了。

大约一个月前，我匆匆地两次发布我做了一年多的 MarkMark。发布后我就立刻陷入了疲态，短期内不想花更多时间在这个项目上了。这个项目做了一年多，实在是把我的耐心消耗完了。尽管它还有 Roadmap 有待实现，但确实要放手休息一下了。之后我便发了一条推文：

今天和朋友聊到做产品的状态，一个人（或几个人）做产品时，最好还是集中精力并且在不超过三个月的时间内发布出来，所谓「一鼓作气」，不然真的很容易「再而衰，三而竭」。

后来，4 月初刚在杭州见面过的、来自台湾的老朋友 13 在这条推文后回复告诉我一个做产品的“2-2-2”方法：

2 小時 PoC

2 天發測試

2 週上架

我觉得很不错，于是在心里种下了种子：下个产品这么去试试！

为什么做 MarkMark 疲倦了

前面提到我做 MarkMark 花了一年多，然后疲倦了。做了这么久是「果」，那么「因」是什么？我一直在思考这个问题。

「因」大概是，我在做这个产品的时候又回到了「工程师思维」，沉浸在了如何去实现这个产品上。我在社交网络上分享过，做这个产品我经历过一次技术上的推倒重来（从 SwiftUI 切换到了 UIKit/AppKit）。

这是比较典型的我在做产品过程中会加载的默认心智模型：技术选型很重要，如果没选好，就会留下技术债，影响未来的发展和维护；同时把玩新技术也很重要，这样做产品的过程中，还能体验和玩新的技术，做产品+玩技术两不误。

很遗憾，在 MarkMark 这个产品上，两个都误了：既耽误了产品开发，又让我对 SwiftUI 这个技术充满了质疑。

展开来说的话大概可以满满的写一篇文章。总的来说，2022 年底～2023 年初，我在用 SwiftUI 开发 MarkMark 原型的时候，确实遇到了很多的 Bug 和限制，最后我不得不推倒重来用 UIKit/AppKit 重新实现了一遍。

还有一个「因」是，我作为产品经理，又作为工程师，无时无刻不在「自我打架」：关于产品需求和技术实现到什么程度的打架。尽管我还是会尽可能让自己按一个产品经理的思维去做产品：我会写产品的需求文档，具体到每一个功能时，也会写份文档，但是等到具体的技术实现特别是交互细节时，还是会遇到写文档时没有想到的点，于是又会呈现出「工程师思维」占上风的状态，开始进入玩技术、磨细节的状态……

最后一个「因」，是去年我尝试了引入外部力量来做产品，将产品的各个部分分包出去的方式。但是因为我自身还是在「打架」状态，于是增加人员并没有使产品的开发进入更好的状态，反而因为人手变多，导致我的内心膨胀，使得产品功能膨胀。待我意识到这点后，我决定停止功能迭代，立刻发布，于是就有了一个月前匆忙的发布过程。

尝试“2-2-2”做产品

开发 MarkMark 是一次失控的过程，但我不是总陷入这种情况的。2021 年我做 PasteNow 那会，还是很稳健的：从产品立项到技术验证到开发原型到最终产品，刚好花了三个月。尽管我后面化了更多的时间去迭代，但是从完成初始版本到推向市场，三个月时间是确凿无疑的，也是非常充实和满意的。这也是前面我那条推文的背景所在，对我来说，三个月是一个我将一个想法实现并推往市场的极限了，再久的话也会累。

既然 MarkMark 做累了，短期内不计划投入更多时间了，但并不代表我能进入另一个「不疲倦」的状态。对我这个兴趣不是特别广泛的人来说，休息比工作在一定程度上更容易疲倦——短期休息还好，一旦十天半月没有做什么有让我看到成果的事情，我就会陷入另一种焦虑：一种无事可做又无法放松的状态。

在这种状态下迷茫着，终于在本周一的某一刻，我在开车时突然想通了一件事，一个在脑海里酝酿了很久的想法。于是再结合前面 13 告诉我的“2-2-2”方法，决定好好实践一把，于是就这么开工了。

“2-2-2”实践初体验

尽管依然是自己一个人为主做产品，但我发现一切都不一样了：一旦定下开发周期和 Deadline 后，你就会只着眼于「核心需求」，其他的不重要的需求都会暂时放一边，核心需求完成后，就可以准备发布去获取市场反馈。

如果顺利的话，大约再 7 个工作日的样子（因为中间有五一假期，所以不好定时间），我的新产品就会发布了。这是我在耐心被消耗完后的、以相对较短的周期做产品的一次实践。

之前听说过还有另一种做产品的方式，那就是先出一个产品预览或概念图，然后再上 Waitlist 先收获用户反馈，再去做具体开发的方式。我觉得这种也不错，未来也许会尝试一下这种方式。

后记

写到这里，我依然还没有说我做的是什么产品。这不是重点，或者说这次我不打算用“Build in Public”的方式了，对我来说现阶段最重要的不是 Public or Private，而是用愉快的方式去做一款产品，并且是以不消耗完自己的意志力或耐心的前提下。

最后，用朋友 @njukidreborn 回复我的一条推文来点题这篇文章：「开新坑可以当作一种心理按摩，有利于提高幸福感，最终保证主业的顺利交付。」

PS：题图由 Quotes 制作。