把「开新坑」作为「心灵按摩」

过去一周我在做一个新产品(AKA 开新坑),做这个新产品背后有很多契机,最重要的一个原因是:做 MarkMark 疲倦了。

大约一个月前,我匆匆地两次发布我做了一年多的 MarkMark。发布后我就立刻陷入了疲态,短期内不想花更多时间在这个项目上了。这个项目做了一年多,实在是把我的耐心消耗完了。尽管它还有 Roadmap 有待实现,但确实要放手休息一下了。之后我便发了一条推文

今天和朋友聊到做产品的状态,一个人(或几个人)做产品时,最好还是集中精力并且在不超过三个月的时间内发布出来,所谓「一鼓作气」,不然真的很容易「再而衰,三而竭」。

后来,4 月初刚在杭州见面过的、来自台湾的老朋友 13 在这条推文后回复告诉我一个做产品的“2-2-2”方法:

2 小時 PoC

2 天發測試

2 週上架

我觉得很不错,于是在心里种下了种子:下个产品这么去试试!

为什么做 MarkMark 疲倦了

前面提到我做 MarkMark 花了一年多,然后疲倦了。做了这么久是「果」,那么「因」是什么?我一直在思考这个问题。

「因」大概是,我在做这个产品的时候又回到了「工程师思维」,沉浸在了如何去实现这个产品上。我在社交网络上分享过,做这个产品我经历过一次技术上的推倒重来(从 SwiftUI 切换到了 UIKit/AppKit)。

这是比较典型的我在做产品过程中会加载的默认心智模型:技术选型很重要,如果没选好,就会留下技术债,影响未来的发展和维护;同时把玩新技术也很重要,这样做产品的过程中,还能体验和玩新的技术,做产品+玩技术两不误。

很遗憾,在 MarkMark 这个产品上,两个都误了:既耽误了产品开发,又让我对 SwiftUI 这个技术充满了质疑。

展开来说的话大概可以满满的写一篇文章。总的来说,2022 年底~2023 年初,我在用 SwiftUI 开发 MarkMark 原型的时候,确实遇到了很多的 Bug 和限制,最后我不得不推倒重来用 UIKit/AppKit 重新实现了一遍。

还有一个「因」是,我作为产品经理,又作为工程师,无时无刻不在「自我打架」:关于产品需求和技术实现到什么程度的打架。尽管我还是会尽可能让自己按一个产品经理的思维去做产品:我会写产品的需求文档,具体到每一个功能时,也会写份文档,但是等到具体的技术实现特别是交互细节时,还是会遇到写文档时没有想到的点,于是又会呈现出「工程师思维」占上风的状态,开始进入玩技术、磨细节的状态……

最后一个「因」,是去年我尝试了引入外部力量来做产品,将产品的各个部分分包出去的方式。但是因为我自身还是在「打架」状态,于是增加人员并没有使产品的开发进入更好的状态,反而因为人手变多,导致我的内心膨胀,使得产品功能膨胀。待我意识到这点后,我决定停止功能迭代,立刻发布,于是就有了一个月前匆忙的发布过程。

尝试“2-2-2”做产品

开发 MarkMark 是一次失控的过程,但我不是总陷入这种情况的。2021 年我做 PasteNow 那会,还是很稳健的:从产品立项到技术验证到开发原型到最终产品,刚好花了三个月。尽管我后面化了更多的时间去迭代,但是从完成初始版本到推向市场,三个月时间是确凿无疑的,也是非常充实和满意的。这也是前面我那条推文的背景所在,对我来说,三个月是一个我将一个想法实现并推往市场的极限了,再久的话也会累。

既然 MarkMark 做累了,短期内不计划投入更多时间了,但并不代表我能进入另一个「不疲倦」的状态。对我这个兴趣不是特别广泛的人来说,休息比工作在一定程度上更容易疲倦——短期休息还好,一旦十天半月没有做什么有让我看到成果的事情,我就会陷入另一种焦虑:一种无事可做又无法放松的状态。

在这种状态下迷茫着,终于在本周一的某一刻,我在开车时突然想通了一件事,一个在脑海里酝酿了很久的想法。于是再结合前面 13 告诉我的“2-2-2”方法,决定好好实践一把,于是就这么开工了。

“2-2-2”实践初体验

尽管依然是自己一个人为主做产品,但我发现一切都不一样了:一旦定下开发周期和 Deadline 后,你就会只着眼于「核心需求」,其他的不重要的需求都会暂时放一边,核心需求完成后,就可以准备发布去获取市场反馈。

如果顺利的话,大约再 7 个工作日的样子(因为中间有五一假期,所以不好定时间),我的新产品就会发布了。这是我在耐心被消耗完后的、以相对较短的周期做产品的一次实践。

之前听说过还有另一种做产品的方式,那就是先出一个产品预览或概念图,然后再上 Waitlist 先收获用户反馈,再去做具体开发的方式。我觉得这种也不错,未来也许会尝试一下这种方式。

后记

写到这里,我依然还没有说我做的是什么产品。这不是重点,或者说这次我不打算用“Build in Public”的方式了,对我来说现阶段最重要的不是 Public or Private,而是用愉快的方式去做一款产品,并且是以不消耗完自己的意志力或耐心的前提下。

最后,用朋友 @njukidreborn 回复我的一条推文来点题这篇文章:「开新坑可以当作一种心理按摩,有利于提高幸福感,最终保证主业的顺利交付。」

quote-from-Peng-Lyu.png

PS:题图由 Quotes 制作。

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2 Comments

biAji

SwiftUI这么拉跨呢。幸亏没用。

Chris

垃的原因还是因为本身太多的hidden flow,设计很垃圾,有点模仿react的影子但是react本身也很多坑,加上本身是闭源的,文档有很垃圾(截止到2023/4最后一次使用swiftUI)我巴不得这个技术栈消失,可惜不可能。

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